POUR SOUTENIR VOS RESSOURCES DANS LA RESOLUTION DES PROBLEMES
Un premier entretien avec les décideurs pour diagnostiquer les points de friction dans votre entreprise.
Nous saurons vous orienter rapidement vers nos partenaires ou vous proposer des solutions gérées directement par notre agence.
Un seul interlocuteur mène les dossiers et vous fait gagner un temps précieux.
Ce qui nous anime ce sont les avancées pragmatiques et efficaces. Nous sélectionnons des partenaires avec le même état d'esprit.
Pour bénéficier de notre vision neutre, objective et périphérique de votre entreprise.
Pour avancer sur des sujets bloquants faute de solutions en interne.
De l'animation de vos équipes à la relation client en passant par la formation aux techniques de vente.
Pour reprendre les rênes d'un management qui ne pèse plus sur vos équipes.
Pour faire en moyenne 25% d'économies sur vos achats professionnels et offrir 1200€ de pouvoir d'achat supplémentaire à vos salariés.
Pour optimiser l'organisation opérationnel de votre usine, de votre centre de production, de votre réseau de franchisés, etc.
Depuis 1997, les clients aiment notre capacité à leur apporter des solutions très concrètes pour développer leurs ventes, réorganiser leur entreprise et optimiser leur rentabilité.
Quelques exemples :
DEFI KART : Mission de 18 mois au poste de Directeur de Production Externalisé - Gain de 15% de marge nette - Création de méthodologie de travail à chaque poste - Recrutement, formation et management d'une équipe de 7 salariés dont le futur Directeur de Production.
FORMULA CONCEPT : Mission de 5 ans au poste de Directeur de Centre de Profit Externalisé - CA passé de 150KF à 1.2 MF en 18 mois - Création de produits - Recrutement, formation et Management d'une quinzaine de salariés.
JEFF DE BRUGES : Mission de 20 heures - Formation commerciale du dirigeant qui souhaitait vendre auprès d'une clientèle de professionnels. +136% d'appels entrants à la suite d'un seul email. +28% de CA supplémentaire.
CECILE PERRET CONSEIL : Mission de 20 heures - Formation commerciale de la dirigeante qui était en création après 25 ans dans l'Education Nationale. Le programme lui a permis de comprendre la vente et de booster sa confiance, sa notoriété et ses contrats.
SALON DU MARIAGE DE TOULOUSE : Mission de développement commercial - +26% de CA sur le Salon et +43% sur le magazine FAIRE-PART.
HABC - MAIILES & SACS : redéfinition de la stratégie commerciale. Conseil dans l'offre marketing pour créer le produit "JEAN".
SITE INDUSTRIEL CONFIDENTIEL : audit de l'intégralité du personnel pour détecter à la fois les failles, les problèmes rencontrés mais également les forces en puissance méconnues. Formation au management, méthodologie de suivi de production, actions de cohésion d'équipe, refonte de la communication interne.
Vous aider à transformer votre savoir-faire en chiffre d'affaires à travers 4 axes :
- La formation aux techniques de vente,
- L'accompagnement terrain,
- L'organisation d'actions commerciales opérationnelles,
- La mise en relation
Du simple détail à la réorganisation en profondeur de votre discours, de votre stratégie, de votre posture, nous vous accompagnons sur VOTRE terrain pour vous aider à avancer, durablement.
Management de transition,
Structuration de services,
Formation vente,
Opérations de cohésion,
Actions commerciales,
Marketing opérationnel,
Création de contenus,
Force de proposition.
Audit structurel,
Analyse posturale,
Accompagnement terrain,
Formation techniques de vente,
Formation création de réseau,
Stratégie commerciale,
Community Management,
Force de proposition.
Etudiants :
Préparation oraux d'examens
Créateurs :
Formation création d'entreprise,
Stratégie commerciale,
Formation techniques de vente
Repreneurs :
Audit de l'existant
Pour vous faire une idée de tout ce que nous pouvons vous apporter, nous vous offrons le premier audit de votre situation.
Nous nous rencontrons pendant une heure et vous nous présentez votre projet, son avancée et votre vision.
Nous vous donnerons quelques orientations en termes de stratégie commerciale, marketing ou communication.
Prenez rendez-vous en cliquant ICI
Téléphone : 06 15 08 09 60
Email : bruno@bruno-cochen-conseil.com
Adresse : 4 Avenue de Lacourtensourt 31140 Aucamville
Nous avons besoin de votre consentement pour charger les traductions
Nous utilisons un service tiers pour traduire le contenu du site web qui peut collecter des données sur votre activité. Veuillez consulter les détails dans la politique de confidentialité et accepter le service pour voir les traductions.